黔東南新聞網訊   近年來，雷山縣紀委監委精準運用“四種形態”，用好用活約談提醒利器，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態，以約談提醒傳導壓力、壓實責任、推動工作，督促“一把手”這個“關鍵少數”引領帶動“絕大多數”，切實把黨要管黨、從嚴治黨和推進黨風廉政建設落到實處。

　　注重因人施策。在與“一把手”談話前，雷山縣紀委監委黨風室綜合研判被監督單位近年來的日常監督、專項檢查、審查調查、巡察監督以及信訪舉報、問題線索等情況，深入查找被監督單位在政治理論學習、政治紀律執行、“一崗雙責”落實、干部隊伍建設、“三重一大”事項決策等方面廉政風險點，“量身定制”談話提綱，做到因人而異，提升談話的精準度和實效。

　　注重談話效果。將談話提醒作為加強“關鍵少數”監督的重要抓手，圍繞職能分工和風險點位，及時通過“問題+事例”的方式，直接向“一把手”指出問題要害，把問題建議講清，把紀律規矩講到位，打好廉潔“預防針”，督促“一把手”切實把全面從嚴治黨主體責任放在心上、扛在肩上、抓在手上，確保“一把手”把好思想“總開關”。

　　注重成果運用。為防止“一談了之”，談話后，堅持把跟蹤問效作為做實談話“后半篇文章”重點來抓，及時跟進監督整改情況，確保“理”出來的思路實踐到位，“談”出來的問題落實到工作上，督促抓好整改，形成談話監督閉環。同時將談話的問題整改和建議落實情況納入個人廉政檔案和作為年終黨風廉政責任制考核量化賦分的重要依據之一，確保談話工作走深走實。今年以來，雷山縣紀委監委開展“一把手”和領導班子約談20余人次。