今年以來，黎平縣永從鎮錨定打造肉牛產業示范鄉鎮的目標，通過創建集采購、運輸、防疫、養殖、保險、銷售為一體的“小牛超市”產業模式，著力解決買牛難、買牛貴、品種差、防疫弱等難題，為本地牛品種改良、擴繁增量提供優質種牛，助力黎平肉牛產業興旺發展。

　　抓合理布局，控制發展成本。一是科學規劃選址。永從“小牛超市”選址合理，遠離集鎮、遠離水源污染和噪音污染地區，符合建設用地規劃，“小牛超市”養殖基地水源充足、交通方便，距離鄉道僅350米，不僅方便當地群眾看牛買牛，還有利于運輸和飼草進出，大大減少了日常運輸成本。二是盤活閑置資產。由鎮黨委政府統一規劃，利用原有的閑置養殖場，建立完善“小牛超市”的圈舍、草料加工棚、堆糞棚和化糞池等設施，“小牛超市”于2024年3月成立，占地面積50畝，圈舍2500平方米，可存欄飼養肉牛犢牛450頭。三是發揮區位優勢。永從鎮距縣城僅25分鐘路程，境內有高速、國道穿境而過，且處于“黔湘桂”三省(區)交界處，從省(區)外調牛成本相對較少，且有利于周邊鄉鎮養牛戶(場)到“小牛超市”購牛，在永從鎮創辦“小牛超市”有著天然優勢。

　　抓實施主體，推動村社聯建。一是政府引導方向。嚴格按照縣委、縣政府下發的《黎平縣推進肉牛產業高質量發展實施方案》要求，結合永從鎮實際，制定了《永從鎮肉牛產業發展三年行動實施方案》，緊緊圍繞打造養牛示范鄉鎮目標，通過創建“小牛超市”，用好到戶獎補和“見犢補母”等政策，擴群增量，力爭到2026年全鎮牛存欄5000頭以上。二是示范引領推動。充分發揮貴州省人大代表吳國邦的示范帶頭作用，采取“村‘兩委’+合作社+農戶”的發展模式，村“兩委”以財政銜接資金入股“小牛超市”，由吳國邦的黎平縣孺子牛合作社作為實施主體，通過農戶定點采購的方式，推動“小牛超市”實體化運行。目前，黎平各鄉鎮(街道)和周邊縣市已到“小牛超市”購牛620頭。三是村級宣傳發動。由村“兩委”統籌，通過入戶走訪和召開院壩會、鼓樓會等多種形式，廣泛宣傳動員，引導農戶到“小牛超市”購買品種優質的小牛養殖，對從“小牛超市”購牛的脫貧戶和監測戶，優先享受每戶不超過2萬元的獎補政策，解決傳統養牛模式技術弱、效益低、見效慢等問題，充分調動農戶積極性和主動性。

　　抓規范建設，提升市場環境。一是保證牛源質量。縣肉牛產業專班抽調2人，與合作社2名成員組成購牛團隊，負責肉牛的采購、運轉和隔離等工作，在縣技術員的全過程指導下保證了肉牛品種質量。目前，“小牛超市”已從廣西、湖南、云南等地集中引進優質牛源582頭。二是實現規范運營。“小牛超市”內明確有2名導購員，負責購牛的全程講解。在每個圈舍顯著位置標注牛源品種、價格、保險等信息，每頭牛都有獨立耳標編號，隨時可以掃碼查詢牛的產地和防疫情況，一目了然，讓農戶放心購牛。對“小牛超市”的內部環境明確專人定期維護，確保堆放整潔、干凈衛生，為農戶提供舒適的采購環境。三是做實疫病防控。在周邊村及鄉鎮建設了4個標準隔離場，從外地調入“小牛超市”的牛均經過專業隔離27天以上，從源頭杜絕病患牛，為農戶提供安全放心的牛。

　　抓市場服務，打造過硬品牌。一是吸納社員強信心。從“小牛超市”購牛的農戶可自愿申報成為合作社社員，建立“一戶一檔”“一牛一檔”，社員在合作社的科學指導下養殖，合作社負責統一回購，并額外給予每頭200元的獎勵，激發群眾養牛積極性，解決后顧之憂。目前，已吸納周邊村寨的社員152人。二是做好服務強保障。縣肉牛產業專班和鎮畜牧干部每月定期到“小牛超市”提供技術指導，增強服務能力。合作社建設了肉牛養殖綜合服務中心，組建了技術服務團隊，每月開展一次電話回訪，為農戶提供為期1年的免費疫病診療、飼養技術指導等服務。目前，已開展上門服務129戶387次，幫助群眾解決實際問題125個。三是保險理賠強兜底。用好州、縣兩級財政匹配的肉牛養殖保險資金，由鎮黨委、政府幫助對接溝通，積極對接縣人保財險公司，合作社為進入“小牛超市”的牛統一購買1年期保險，并持續做好肉牛養殖保險服務工作，降低養殖風險。