永從鎮:創建“小牛超市” 助力肉牛產業發展
今年以來,黎平縣永從鎮錨定打造肉牛產業示范鄉鎮的目標,通過創建集采購、運輸、防疫、養殖、保險、銷售為一體的“小牛超市”產業模式,著力解決買牛難、買牛貴、品種差、防疫弱等難題,為本地牛品種改良、擴繁增量提供優質種牛,助力黎平肉牛產業興旺發展。
抓合理布局,控制發展成本。一是科學規劃選址。永從“小牛超市”選址合理,遠離集鎮、遠離水源污染和噪音污染地區,符合建設用地規劃,“小牛超市”養殖基地水源充足、交通方便,距離鄉道僅350米,不僅方便當地群眾看牛買牛,還有利于運輸和飼草進出,大大減少了日常運輸成本。二是盤活閑置資產。由鎮黨委政府統一規劃,利用原有的閑置養殖場,建立完善“小牛超市”的圈舍、草料加工棚、堆糞棚和化糞池等設施,“小牛超市”于2024年3月成立,占地面積50畝,圈舍2500平方米,可存欄飼養肉牛犢牛450頭。三是發揮區位優勢。永從鎮距縣城僅25分鐘路程,境內有高速、國道穿境而過,且處于“黔湘桂”三省(區)交界處,從省(區)外調牛成本相對較少,且有利于周邊鄉鎮養牛戶(場)到“小牛超市”購牛,在永從鎮創辦“小牛超市”有著天然優勢。
抓實施主體,推動村社聯建。一是政府引導方向。嚴格按照縣委、縣政府下發的《黎平縣推進肉牛產業高質量發展實施方案》要求,結合永從鎮實際,制定了《永從鎮肉牛產業發展三年行動實施方案》,緊緊圍繞打造養牛示范鄉鎮目標,通過創建“小牛超市”,用好到戶獎補和“見犢補母”等政策,擴群增量,力爭到2026年全鎮牛存欄5000頭以上。二是示范引領推動。充分發揮貴州省人大代表吳國邦的示范帶頭作用,采取“村‘兩委’+合作社+農戶”的發展模式,村“兩委”以財政銜接資金入股“小牛超市”,由吳國邦的黎平縣孺子牛合作社作為實施主體,通過農戶定點采購的方式,推動“小牛超市”實體化運行。目前,黎平各鄉鎮(街道)和周邊縣市已到“小牛超市”購牛620頭。三是村級宣傳發動。由村“兩委”統籌,通過入戶走訪和召開院壩會、鼓樓會等多種形式,廣泛宣傳動員,引導農戶到“小牛超市”購買品種優質的小牛養殖,對從“小牛超市”購牛的脫貧戶和監測戶,優先享受每戶不超過2萬元的獎補政策,解決傳統養牛模式技術弱、效益低、見效慢等問題,充分調動農戶積極性和主動性。
抓規范建設,提升市場環境。一是保證牛源質量。縣肉牛產業專班抽調2人,與合作社2名成員組成購牛團隊,負責肉牛的采購、運轉和隔離等工作,在縣技術員的全過程指導下保證了肉牛品種質量。目前,“小牛超市”已從廣西、湖南、云南等地集中引進優質牛源582頭。二是實現規范運營。“小牛超市”內明確有2名導購員,負責購牛的全程講解。在每個圈舍顯著位置標注牛源品種、價格、保險等信息,每頭牛都有獨立耳標編號,隨時可以掃碼查詢牛的產地和防疫情況,一目了然,讓農戶放心購牛。對“小牛超市”的內部環境明確專人定期維護,確保堆放整潔、干凈衛生,為農戶提供舒適的采購環境。三是做實疫病防控。在周邊村及鄉鎮建設了4個標準隔離場,從外地調入“小牛超市”的牛均經過專業隔離27天以上,從源頭杜絕病患牛,為農戶提供安全放心的牛。
抓市場服務,打造過硬品牌。一是吸納社員強信心。從“小牛超市”購牛的農戶可自愿申報成為合作社社員,建立“一戶一檔”“一牛一檔”,社員在合作社的科學指導下養殖,合作社負責統一回購,并額外給予每頭200元的獎勵,激發群眾養牛積極性,解決后顧之憂。目前,已吸納周邊村寨的社員152人。二是做好服務強保障。縣肉牛產業專班和鎮畜牧干部每月定期到“小牛超市”提供技術指導,增強服務能力。合作社建設了肉牛養殖綜合服務中心,組建了技術服務團隊,每月開展一次電話回訪,為農戶提供為期1年的免費疫病診療、飼養技術指導等服務。目前,已開展上門服務129戶387次,幫助群眾解決實際問題125個。三是保險理賠強兜底。用好州、縣兩級財政匹配的肉牛養殖保險資金,由鎮黨委、政府幫助對接溝通,積極對接縣人保財險公司,合作社為進入“小牛超市”的牛統一購買1年期保險,并持續做好肉牛養殖保險服務工作,降低養殖風險。

